J’ai une idée
Clarifier le besoin, identifier les clients et tester les premières hypothèses.
Voir l’accompagnement adaptéCréation · Financement · Développement
De l’idée au lancement : structurez et développez votre projet
Business plan, pitch deck, étude de marché, dossier de financement et prototype : un accompagnement adapté à l’avancement de votre projet.
Où en êtes-vous ?
Je prépare mon lancement
Organiser les moyens, le budget et les actions avant de démarrer.
Voir l’accompagnement adaptéJe recherche un financement
Expliquer le besoin et préparer des documents cohérents pour l’organisme sollicité.
Voir l’accompagnement adaptéJe développe mon activité
Suivre les résultats et prioriser les actions commerciales et opérationnelles.
Voir l’accompagnement adaptéDes prestations adaptées à votre prochaine étape
Choisissez un besoin précis ou commencez par un diagnostic de projet. Chaque prestation a un objectif et des livrables définis.
01
Business plan
Transformez vos informations en un document cohérent pour décider, expliquer votre activité et préparer vos échanges avec des partenaires.
Demander mon business plan02
Pitch deck
Présentez l’essentiel de votre projet dans un support lisible, adapté à votre interlocuteur et aux échanges que vous souhaitez ouvrir.
Préparer mon pitch deck03
Étude de marché
Réduisez les zones d’incertitude sur vos clients et votre offre avant d’investir dans un lancement ou une nouvelle implantation.
Cadrer mon étude de marché04
Prévisionnel financier
Comprenez combien mobiliser, quand la trésorerie peut manquer et quels niveaux d’activité seraient nécessaires pour couvrir vos charges.
Construire mon prévisionnel05
Dossier de financement
Présentez un besoin documenté et un dossier cohérent pour faciliter l’examen de votre demande par l’organisme que vous sollicitez.
Préparer mon dossier de financement06
Création d’entreprise
Passez d’une intention de création à une liste de décisions, de documents et d’actions pour organiser le lancement de votre activité.
Préparer ma création d’entreprise07
MVP & prototype IA
Donnez une forme testable à votre idée pour observer les usages et recueillir des retours avant d’investir dans une version plus complète.
Définir mon prototype08
Stratégie commerciale & lancement
Construisez un plan commercial que vous pouvez exécuter : qui contacter, avec quelle offre, par quel canal et avec quels indicateurs de suivi.
Préparer mon lancement commercial09
Coaching pitch entrepreneur
Apprenez à expliquer votre projet avec précision, à tenir le temps prévu et à répondre sans improviser des chiffres que vous ne maîtrisez pas.
Préparer mon pitch oral10
Suivi & développement d’entreprise
Prenez du recul sur votre activité et transformez vos chiffres et retours clients en décisions opérationnelles suivies dans le temps.
Organiser le suivi de mon activitéUne méthode, des étapes claires
Diagnostic initial
Nous identifions votre stade, votre objectif et les informations disponibles.
Définition de la mission et devis
Livrables, limites, calendrier et modalités sont convenus avant le démarrage.
Réalisation des livrables
Nous construisons les documents ou le prototype avec les échanges prévus dans la mission.
Restitution et prochaines étapes
Vous comprenez les livrables, les hypothèses et les actions à engager.
Des livrables pour prendre vos décisions
La mission ne consiste pas à multiplier les documents. Nous retenons ceux qui vous aideront à tester, présenter, financer ou piloter votre projet.
- Business plan
- Relier votre marché, votre organisation et votre stratégie dans un même document.
- Prévisionnel financier
- Chiffrer les investissements, les charges, la trésorerie et les scénarios.
- Pitch deck
- Présenter les messages essentiels à un partenaire, un investisseur ou un jury.
- Étude de marché
- Comprendre la clientèle, la demande, les alternatives et les points à valider.
- Fiche projet
- Partager une synthèse claire de l’idée, des ressources et des besoins.
- Prototype
- Montrer le parcours essentiel et recueillir des retours avant de développer davantage.
- Plan d’action
- Ordonner les prochaines tâches, leurs responsables et leurs échéances.
Trois parcours pour avancer à votre rythme
Le contenu de chaque parcours est défini sur devis. Vous choisissez une mission ciblée ou un ensemble de prestations cohérent avec l’avancement de votre projet.
Structurer mon idée
Diagnostic, fiche projet, Business Model Canvas et premières hypothèses de marché pour clarifier ce que vous souhaitez lancer.
Contenu personnalisé sur devis
Explorer ce parcoursPréparer mon financement
Business plan, prévisions et dossier de présentation selon les attentes documentées de votre interlocuteur.
Contenu personnalisé sur devis
Explorer ce parcoursLancer et développer mon activité
Plan de lancement, prototype si pertinent, stratégie commerciale et indicateurs de suivi adaptés à vos moyens.
Contenu personnalisé sur devis
Explorer ce parcoursL’accompagnement ne garantit pas l’obtention d’un financement, qui reste soumis à l’évaluation et à la décision des organismes sollicités.
Vos questions, des réponses concrètes
Puis-je vous contacter si mon idée n’est pas encore précise ?
Oui. Le diagnostic sert à clarifier le problème, les clients envisagés et les décisions à prendre. Nous définissons ensuite une mission adaptée plutôt qu’un ensemble de documents inutiles.
Dois-je choisir toutes les prestations ?
Non. Vous pouvez demander un seul livrable ou un parcours regroupant plusieurs missions. Le devis précise ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas.
Comment sont déterminés le prix et le calendrier ?
Ils dépendent du périmètre, des informations disponibles, de la complexité et des livrables attendus. Ils sont précisés dans un devis avant le démarrage.
Accordez-vous des financements ou des subventions ?
Non. Alliance Access est une structure de consulting, training et networking. Notre rôle consiste à vous aider à structurer le projet et préparer les documents, pas à accorder des fonds.
Prenez-vous en charge les sujets juridiques, fiscaux et comptables ?
Nous proposons une assistance à la préparation et une orientation vers les professionnels compétents. Les actes et validations relevant de ces professions ne sont pas remplacés par notre mission.
Quelles informations transmettre lors du premier contact ?
Indiquez votre stade, votre activité, votre objectif et votre échéance si vous en avez une. Il n’est pas nécessaire de transmettre des documents sensibles dans ce premier formulaire.
Parlons de votre projet
Décrivez votre situation. Nous vous recontacterons pour préciser l’objectif, les livrables utiles et les modalités d’un accompagnement personnalisé sur devis.